概要
「ユーザーにとって，価値のある製品をつくる」
「自社にとって，利益をきちんと得られるビジネスにする」
この両方を実現する手法として注目を集める，
「プロダクトマネジメント」の基本を凝縮！
中学2年生のたかし君がアプリを開発するストーリー形式で，
ソフトウェアプロダクトの企画～開発～リリース～改善までの課題をいっしょに乗り越えながら，プロダクトマネジメントを学べます。
サイボウズ，ビズリーチなどでプロダクトマネージャーとして活躍しながら普及に尽力してきた著者だからこそ書けた，待望の入門書。
こんな方におすすめ
- 新しいWebサービスなどの責任者（スタートアップのCEO，プロデューサー，ディレクター）
- 開発の経験はあるがマーケティングの経験はないエンジニア
- マーケティングの経験はあるが開発のことはよくわからないマーケター
著者から一言
この本は，これから「ソフトウェアプロダクトのプロダクトマネジメント」を学ぶ人のための入門書です。
あなたのスマートフォンにはどんなアプリが入っていますか？ 友だちとコミュニケーションするメッセージアプリ，SNSやゲームアプリ，予定を管理するカレンダーアプリ，ニュースアプリ……人によってさまざまだと思いますが，どのアプリも日々の生活を便利で快適なものにするうえで不可欠なものになっているのではないでしょうか。
もしあなたが仕事でアプリを作る立場だったとしたら，便利さ以外にも考えることがあります。それは，アプリを通じて収益を得ることです。
多くの人に必要とされるだけでなく，ビジネスとして成り立つプロダクトを作ること。これはとてもたいへんなことです。どんなに使う人にとって価値のあるプロダクトであっても，ビジネスとして成立しなければプロダクトの提供を継続できません。一方で，自社のビジネスのことだけを考えていると使う人にとって価値のあるプロダクトにならず，結果としてビジネスは失敗してしまいます。
ユーザーにとって価値があるだけでなく，自社のビジネスにとって意義のあるプロダクトを作る。そのために必要な知識が「プロダクトマネジメント」です。
この本は，前提知識がない人でも理解しやすいように「中学生のたかし君がアプリ開発をする」という架空のケースをもとにしたストーリー形式になっています。
たかし君は「いとこのお兄さん」の力を借りながら1人でプロダクト開発を進めますが，あなたが仕事でプロダクトを作るときは，メンバーが複数名いるチームで開発することが多いでしょう。
プロダクトマネジメントは，プロダクト開発に関わるチームの大きさに比例して複雑さが増していきます。
1人でプロダクトを作るよりも，エンジニアやデザイナーが何人もいる開発チームのほうができることは増えますが，チーム開発を効率的におこなうためのノウハウが必要となります。またマーケティング担当やセールス担当がチームに加われば，専門性の異なる人たちを束ねるファシリテーション能力も必要となります。
とはいえ，チームがどのような規模であっても「使う人にとっても作る人にとっても価値のあるプロダクト」を実現するための基本は同じです。
それでは，たかし君の体験を通してプロダクトマネジメントを学んでいきましょう。