書籍概要

図解即戦力

図解即戦力
人材ビジネスのしくみと仕事がこれ1冊でしっかりわかる教科書

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概要

働き方改革や派遣法の改正,新型コロナウィルス感染症の流行などにより,人材ビジネスの市場にも大きな変化が起きています。様々な働き方が広がることで,求職者側はより自分のニーズに合った職場や職種を求め,企業側も即戦力になる人材を効率よく探そうとしています。さらに,シニアの退職後のセカンドキャリア形成など,人材に関わるビジネスは今後も発展してゆくと考えられます。
本書では,そ人材ビジネス業界全体の概要を解説し,特に業界の中でもメインとなる「求人広告」「人材紹介」「人材派遣」について,詳細な解説を行います。この1冊で,人材ビジネスの最新の動向と基礎知識がわかります。

こんな方におすすめ

  • 求人広告や人材派遣,人材紹介などの業界に就職/転職を考えている人,進出を考えている経営者・起業家

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目次

Chapter1 人材ビジネスの最新動向

  • 01 個人のキャリア形成と企業の労働力確保を支援する
  • 02 働き方改革と人材ビジネスのあり方
  • 03 終身雇用の終焉と労働市場の変化
  • 04 グローバル人材への注目と求められるスキル
  • 05 地域活性化と人材ビジネス
  • 06 検索エンジンを利用した求人の市場拡大
  • 07 労働者派遣法改正によって守られる派遣労働者の立場
  • 08 有効求人倍率の低下と景気の悪化
  • 09 生き残るためのカギは「領域特化」

Chapter2 人材ビジネスの全体像

  • 01 人材ビジネスは「労働力確保」と「人事労務サービス」に分かれる
  • 02 人材ビジネスの採用分野 「労働力確保」に関するビジネス
  • 03 「労働力確保」のビジネスモデル① インターネット求人広告
  • 04 「労働力確保」のビジネスモデル② 人材紹介
  • 05 「労働力確保」のビジネスモデル③ エグゼクティブサーチ
  • 06 人材ビジネスの事務的事業分野 「 人事労務」に関するビジネス
  • 07 急成長する「人事労務」に関するビジネス
  • 08 「人事労務」のビジネスモデル① キャリア形成支援・採用業務代行
  • 09 「人事労務」のビジネスモデル② 人事コンサルティング・社員研修
  • 10 「人事労務」のビジネスモデル③ 給与計算・福利厚生サービス
  • 11 「人事労務」のビジネスモデル④ 外国人就労・再就職支援
  • 12 ビジネスモデルごとに見る市場規模

Chapter3 労働力確保分野の主要なサービス

  • 01 求人広告の主なサービス
  • 02 求人広告のサービス① リクナビNEXT
  • 03 求人広告のサービス② マイナビ転職
  • 04 求人広告のサービス③ エン転職
  • 05 求人広告のサービス④ Indeed
  • 06 人材紹介サービスの主なサービス
  • 07 人材紹介のサービス① リクルートエージェント
  • 08 人材紹介のサービス② doda
  • 09 人材紹介のサービス③ JAC Recruitment
  • 10 人材派遣の主なサービス
  • 11 人材派遣のサービス① テンプスタッフ
  • 12 人材派遣のサービス② リクルートスタッフィング
  • 13 人材派遣のサービス③ パソナ

Chapter4 求人広告サービスの基礎知識・組織・実務

  • 01 求人広告サービスのしくみ
  • 02 求人広告サービスの利益構造
  • 03 求人広告に掲載する際の手数料の相場
  • 04 「新卒採用」と「中途採用」という2 つの市場
  • 05 リクナビとマイナビ2 社の市場占有度
  • 06 新卒採用の多様化で企業と就活生に起きる変容
  • 07 個人情報の取り扱いに関する問題
  • 08 第2 新卒を対象とした転職求人広告
  • 09 ミドル層・専門職を対象とした転職求人広告
  • 10 間接的な求人広告で転職潜在層へアプローチする
  • 11 SNS での採用で注目を集めるWantedly
  • 12 求人広告の公開と採用までの流れ
  • 13 求人広告サービスに関わる部署や人たち
  • 14 新規企業開拓の営業のポイント
  • 15 企業側と人材側の希望を叶えるコンサルティングのポイント
  • 16 求人広告サービス会社で働くために必要な能力
  • 17 広告の契約・制作にあたり関係する法律
  • 18 求人広告を利用した悪徳業者の存在

Chapter5 人材紹介サービスの基礎知識・組織・実務

  • 01 人材紹介サービスのしくみと現状
  • 02 人材紹介と人材派遣の違いやメリット・デメリット
  • 03 人材紹介サービスの利益構造,紹介手数料の上限と設定の相場.134
  • 04 人材紹介会社が紹介できない職業
  • 05 人材紹介サービスの3つの種類
  • 06 人材バンク型の人材登録の流れ
  • 07 スカウト型のヘッドハンティングの流れ
  • 08 再就職支援型の人材紹介の流れ
  • 09 情報を制限しながら速やかに人材を確保する「非公開求人」
  • 10 登録者との面談,企業への人材紹介と採用までの流れ
  • 11 人材募集企業が気を付けるべき返金・手数料の規定
  • 12 人材紹介会社にある4 つの部門と仕事内容
  • 13 人材紹介の要となる「営業部門」と「マッチング部門」
  • 14 求職者と関わる「登録部門」と「コンサルティング部門」
  • 15 的確なアプローチとテレアポで営業の成功率を高める
  • 16 紹介人材の採用率アップのためのコンサルティングのポイント
  • 17 面談では対等な関係を築いて求職者の希望を引き出す
  • 18 人材紹介サービスで活躍するために必要な能力
  • 19 想定される支払いトラブルと取るべき対策

Chapter6 人材派遣サービスの基礎知識・組織・実務

  • 01 人材派遣サービスは必要なときに必要な人材を提供する
  • 02 人材派遣における原価は派遣スタッフにまつわる費用
  • 03 人材派遣事業の原価と経費.
  • 04 派遣ごとに契約を結ぶ「登録型」無期雇用の「常用型」
  • 05 人材派遣事業を行うために必要な許可基準
  • 06 人材派遣会社が派遣できない業務
  • 07 派遣できる期間は原則3 年と定められている
  • 08 契約終了後の雇用を守る雇用安定措置
  • 09 派遣先企業と派遣スタッフそれぞれと結ぶ契約の種類
  • 10 派遣会社と派遣先で派遣期間を確認する
  • 11 派遣契約の更新と解除の注意点
  • 12 派遣先での直接雇用を前提にした紹介予定派遣
  • 13 「専ら派遣」などの禁止されている派遣形態
  • 14 派遣先に対応する部門と派遣スタッフに対応する部門
  • 15 ニーズに応えたマッチングを担う「営業部門」と「マッチング部門」
  • 16 登録スタッフを知り管理する「登録部門」と「管理部門」
  • 17 ニーズの把握とサービスの向上が顧客企業獲得のポイント
  • 18 登録面接では登録者のスキルを元に適性を判断する
  • 19 派遣先と派遣スタッフ双方に寄り添うためのポイント
  • 20 ミスマッチなどのトラブルは双方からのヒアリングが重要

Chapter7 人材ビジネスのこれまでとこれから

  • 01 人材ビジネスはどのように誕生したか
  • 02 人材ビジネス業界の地殻変動
  • 03 新型コロナウイルス感染症がもたらす変化
  • 04 今後必要なのは「日本の適材適所」を実現できる人材サービス
  • 05 「適材適所」を意識した人材サービス①
  • 06 「適材適所」を意識した人材サービス②
  • 07 「適材適所」を意識した人材サービス③
  • 08 AI の技術を人材ビジネスにどう活用するか
  • 09 シニアのセカンドキャリアに注目が集まる時代
  • 10 人材ビジネスには「産業化」が必要
  • 11 副業・兼業の支援体制に注目する
  • 12 クラウドソーシングと人材ビジネスの関係
  • 13 ギグワーカーのメリットと問題点
  • 14 人材ビジネス業界が抱える今後の課題

サポート

正誤表

本書の掲載内容に誤りがございました。ここに訂正するとともに,ご迷惑おかけしたことを深くお詫び申し上げます。

(2021年4月22日最終更新)

P.70

「ブレーンセンター」
日本ブレーンセンター」

P.71

「出所:エン転職」
「出所:ハレルヤエージェンシー

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