横ぐし人材の必要性
ところてん:話は変わりますが,
マスクド:プレスリリースを出すことが目的になってしまう話はよく聞きますね。
ところてん:プレスリリースに関して良かったケースも悪かったケースもあります。良かったケースから言うと,
逆にプレスリリースが先行したことによって,
マスクド:トップダウンで動く昔ながらの組織にはそのような傾向がありそうです。
外部の人間はどうしてもよそ者扱いされてしまいますから,
ところてん:少なくともカウンターパートが人事権があるかどうかが重要です。こっちがこれこれのリソースが足りないのでこういう環境を作ってください,
本の中でも少し書いたんですけど,
マスクド:上手く調整して横ぐししてくれる人が欲しいんですよね。
ところてん:そうです,
マスクド:止まります,
ところてん:データ分析者は
マスクド:そういうときに偉い人が横ぐしを見てくれて,
プレスリリースはその瞬間の技術ではない
マスクド:結局,
ところてん:そうですね。
マスクド:1回のガチャで数百万は溶けるので,
ところてん:みなさん,
経営者の人には
話題になるようなプレスリリースは,
そういう意味で世の中の会社がプレスリリース打つまでに何をやったか,
マスクド:プレスリリースには良いことしか書かないので,
ところてん:ベンダーから買って来ればできるでしょって思ってるんですよ。いやいやそれベンダーが2年間協力してやった結果できたからっていう。簡単にできたようにプレスリリースを出しすぎてるよね,
マスクド:誤解が生まれますね。内部事情や都合の悪いこと,
ところてん:世の中の経営者の人には
マスクド:新聞や経済誌で大々的に取り上げられる事例は,