第1部　オフショア開発の成功要因分析

• 第1章　オフショア開発の変遷
• 第2章　オフショア開発の5つの課題
• 第3章　オフショア事業成功の方程式
• 第4章　オフショア事業成功の牽引力
• 第5章　オフショア開発プロフェッショナルの知識と技法
• 第6章　プロジェクト運営支援の枠組み
• 第7章　プロジェクト切り出し

第2部　プロジェクト運営支援

• 第8章　見積もり・契約支援
• 第9章　リカバリ介入
• 第10章　プロジェクト監査
• 第11章　進捗管理
• 第12章　品質マネジメント支援
• 第13章　コミュニケーション基盤の確立

第3部　標準化と持続的改善

• 第14章　会議運営方法
• 第15章　ノウハウ移転
• 第16章　ガイドライン
• 第17章　企業文化の醸成
• 第18章　プロジェクト評価
• 第19章　グローバルソーシング戦略の本質と課題
• 第20章　アウトソーシング概論

第4部　グローバルソーシング戦略

• 第21章　意思決定―オフショア発注
• 第22章　意思決定―オフショアPMO設置
• 第23章　意思決定―ポートフォリオマネジメント
• 第24章　出張者支援
• 第25章　人材マネジメント概論

第5部　企業内人材育成

• 第26章　目標設定と評価アセスメント
• 第27章　オフショア抵抗勢力が生まれる背景
• 第28章　オフショア利害関係者の動機づけ
• 第29章　グローバルソーシング組織のキャリア開発
• 第30章　異文化適応研修の企画と実施