概要

合格率13％と難関のイメージがある本試験ですが，試験を知り尽くしたベテラン講師が，手取り足取り，やさしく丁寧に解説することで合格に導きます。まず午前2問題対策で基礎知識をひとまとめ。午後1問題の記述式については，解答の導き方を設問ごとに，別解も含めて詳細に解説します。午後2問題の論文形式では，合格する論文の書き方や，演習方法を具体的にアドバイス。論文の実例も多数掲載しています。さらに，付属CD-ROMには午前1・2問題の演習ソフトDEKIDAS-2や，過去5回分の過去問題と詳細な解説・論文例を収録しました。この1冊こそ合格の近道です。

こんな方におすすめ

• プロマネ試験に一発合格したい方
• 論文試験に自信がない方

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目次

第1章　試験ガイダンス

• 1 プロジェクトマネージャ試験の概要
• 2 午前Ⅰ対策

第2章　午前Ⅱ問題

• 1 午前Ⅱ対策
• 2 プロジェクト全般
  • 2.1 プロジェクトの定義と特徴
  • 2.2 プロジェクト・ライフサイクル
  • 2.3 ステークホルダ
  • 2.4 プロジェクトマネジメント
  • 2.5 契約に関する知識
  • 2.6 問題の演習
• 3 プロジェクト統合マネジメント
  • 3.1 プロジェクト憲章作成
  • 3.2 プロジェクトマネジメント計画書作成
  • 3.3 統合変更管理
  • 3.4 プロジェクトやフェーズの終結
  • 3.5 問題の演習
• 4 スコープ・マネジメント
  • 4.1 スコープ定義
  • 4.2 WBS作成
  • 4.3 スコープ・コントロール
  • 4.4 問題の演習
• 5 タイム・マネジメント
  • 5.1 アクティビティ定義
  • 5.2 アクティビティ順序設定
  • 5.3 アクティビティ資源見積り
  • 5.4 アクティビティ所要期間見積り
  • 5.5 スケジュール作成
  • 5.6 問題の演習
• 6 コスト・マネジメント
  • 6.1 コスト見積り
  • 6.2 コスト・コントロール
  • 6.3 問題の演習
• 7 品質マネジメント
  • 7.1 品質マネジメント計画
  • 7.2 品質コントロール
  • 7.3 問題の演習
• 8 人的資源マネジメント
  • 8.1 人的資源マネジメント計画
  • 8.2 プロジェクト・チーム・マネジメント
  • 8.3 問題の演習
• 9 リスク・マネジメント
  • 9.1 リスク特定
  • 9.2 定性的リスク分析
  • 9.3 定量的リスク分析
  • 9.4 リスク対応計画
  • 9.5 問題の演習
• 10 調達マネジメント
  • 10.1 調達マネジメント計画
  • 10.2 問題の演習

第3章　午後Ⅰ問題

• 1 午後Ⅰ対策
  • 1.1 午後Ⅰ対策全般
  • 1.2 午後Ⅰ問題へのアプローチ
  • 1.3 解答をまとめるアプローチ例
  • 1.4 午後Ⅰ問題の演習方法
• 2 進捗管理
  • 2.1 スケジュール管理
  • 2.2 プロジェクトの進捗管理
  • 2.3 設計ドキュメント管理システム
  • 2.4 EVMによるプロジェクト管理
• 3 品質管理
  • 3.1 外部設計の状況確認
  • 3.2 組込みシステム開発の結合テスト計画
  • 3.3 プロジェクトの評価
  • 3.4 新システムの構築
  • 3.5 単体テストの見直し及び成果物の品質向上
• 4 組織要員管理
  • 4.1 EUCからWebアプリケーションシステムへの移行
  • 4.2 プロジェクトの立て直し
• 5 スコープ管理
  • 5.1 人材管理システムの構築
  • 5.2 ソフトウェアパッケージの導入
• 6 リスク管理
  • 6.1 プロジェクトのリスク管理
  • 6.2 システムの再構築
• 7 その他
  • 7.1 請負契約の見積り
  • 7.2 サプライヤへのシステム開発委託
  • 7.3 プロジェクト推進方法の見直し
  • 7.4 製造実行システムの導入
  • 7.5 基幹システムの再構築（ERP）

第4章　午後Ⅱ問題

• 1 午後Ⅱ対策
  • 1.1 午後Ⅱ対策全般
  • 1.2 問題のスタイル
  • 1.3 解答字数と解答時間の配分
  • 1.4 試験場での問題選択
  • 1.5 “プロジェクトの概要”の書き方
  • 1.6 論文構成（下書き）の書き方
  • 1.7 設問アの書き方
  • 1.8 設問イの書き方
  • 1.9 設問ウの書き方
  • 1.10 論文構成（下書き）の書き方
  • 1.11 論文例
  • 1.12 採点基準と採点のポイント
  • 1.13 論文の演習方法
  • 1.14 合格する文章表現を書くための注意点
• 2 進捗管理
  • 2.1 進捗管理
  • 2.2 トレードオフの解消
• 3 品質管理
  • 3.1 設計工程における品質目標の達成
  • 3.2 品質確保策
• 4 組織要員管理
  • 4.1 組織要員管理
  • 4.2 業務の分担
• 5 スコープ管理・変更管理
  • 5.1 スコープのマネジメント
  • 5.2 要件定義のマネジメント
• 6 コスト管理
  • 6.1 コストのマネジメント
  • 6.2 工数の見積りとコントロール

資料

• 1 システム管理基準
• 2 請負契約書の例
• 3 委任契約書の例
• 4 守秘義務契約書の例
• 5 プロジェクト憲章の例
• 6 工程別ドキュメントの例
• 7 プロジェクト管理指標の例

サポート

ダウンロード

電子版用ダウンロード

電子版用に，付録CD-ROM収録コンテンツを以下から入手できます。ダウンロードには電子版本紙に掲載されているIDとパスワードが必要です。

正誤表

本書の以下の部分に誤りがありました。ここに訂正するとともに，ご迷惑をおかけしたことを深くお詫び申し上げます。

P.18　下から3～4 行目