概要
難関のイメージがある本試験ですが，試験を知り尽くしたベテラン講師が，手取り足取り，やさしく丁寧に解説することで確実に合格に導きます。まず午前2問題対策で基礎知識をひとまとめ。午後1問題の記述式については，解答の導き方を設問ごとに，別解も含めて詳細に解説します。午後2問題の論文形式では，合格する論文の書き方や，演習方法を具体的にアドバイス。論文の実例も多数掲載しています。さらに，午前1・2問題の演習用アプリDEKIDAS-Webや，過去7回分の過去問題と詳細な解説・論文例がダウンロードできます。この1冊こそ合格の近道です。
こんな方におすすめ
- プロジェクトマネージャ試験に今度こそ合格したい方
- 論文試験が苦手な方
目次
第1章 試験ガイダンス
1 プロジェクトマネージャ試験の概要
2 午前Ⅰ対策
第2章 午前Ⅱ問題
1 午前Ⅱ対策
2 プロジェクト全般
- 2.1 プロジェクトの定義と特徴
- 2.2 プロジェクト・ライフサイクル
- 2.3 ステークホルダー
- 2.4 プロジェクトマネジメント
- 2.5 契約に関する知識
- 2.6 問題の演習
3 プロジェクト統合マネジメント
- 3.1 プロジェクト憲章の作成
- 3.2 プロジェクトマネジメント計画書の作成
- 3.3 統合変更管理
- 3.4 プロジェクトやフェーズの終結
- 3.5 問題の演習
4 スコープ・マネジメント
- 4.1 スコープの定義
- 4.2 WBSの作成
- 4.3 スコープのコントロール
- 4.4 問題の演習
5 スケジュール・マネジメント
- 5.1 アクティビティの定義
- 5.2 アクティビティの順序設定
- 5.3 アクティビティ所要期間の見積り
- 5.4 スケジュールの作成
- 5.5 問題の演習
6 コスト・マネジメント
- 6.1 コストの見積り
- 6.2 コストのコントロール
- 6.3 問題の演習
7 品質マネジメント
- 7.1 品質マネジメントの計画
- 7.2 品質のコントロール
- 7.3 問題の演習
8 資源マネジメント
- 8.1 資源マネジメントの計画
- 8.2 アクティビティ資源の見積り
- 8.3 チームのマネジメント
- 8.4 問題の演習
9 リスク・マネジメント
- 9.1 リスクの特定
- 9.2 リスクの定性的分析
- 9.3 リスクの定量的分析
- 9.4 リスク対応の計画
- 9.5 問題の演習
10 調達マネジメント
- 10.1 調達マネジメントの計画
- 10.2 問題の演習
11 ステークホルダー・マネジメント
- 11.1 ステークホルダーの特定
- 11.2 ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント
- 11.3 問題の演習
第3章 午後Ⅰ問題
1 午後Ⅰ対策
- 1.1 午後Ⅰ対策全般
- 1.2 午後Ⅰ問題へのアプローチ
- 1.3 解答をまとめるアプローチ例
- 1.4 午後Ⅰ問題の演習方法
2 進捗管理
- 2.1 プロジェクトの進捗管理
- 2.2 設計ドキュメント管理システム
- 2.3 EVMによるプロジェクト管理
3 品質管理
- 3.1 組込みシステム開発の結合テスト計画
- 3.2 設計・製造工程での品質確保と品質管理指標
- 3.3 単体テストの見直し及び成果物の品質向上
4 組織要員管理
- 4.1 EUCからWebアプリケーションシステムへの移行
- 4.2 プロジェクトの立て直し
5 スコープ管理
- 5.1 人材管理システムの構築
- 5.2 ソフトウェアパッケージの導入
6 リスク管理
- 6.1 プロジェクトのリスク管理
- 6.2 システムの再構築
- 6.3 コンタクトセンタにおけるサービス利用のための移行
7 その他
- 7.1 IoTを活用した工事管理システムの構築
- 7.2 サプライヤへのシステム開発委託
- 7.3 コミュニケーション・マネジメント計画
- 7.4 製造実行システムの導入
- 7.5 プロジェクトの定量的なマネジメント
第4章 午後Ⅱ問題
1 午後Ⅱ対策
- 1.1 午後Ⅱ対策全般
- 1.2 問題のスタイル
- 1.3 解答字数と解答時間の配分
- 1.4 試験場での問題選択
- 1.5 “プロジェクトの概要”の書き方
- 1.6 論文構成（下書き）の書き方
- 1.7 設問アの書き方
- 1.8 設問イの書き方
- 1.9 設問ウの書き方
- 1.10 論文構成（下書き）の書き方
- 1.11 論文例
- 1.12 採点基準と採点のポイント
- 1.13 論文の演習方法
- 1.14 合格する文章表現を書くための注意点
2 進捗管理
3 品質管理
- 3.1 システム開発プロジェクトにおける品質管理
- 3.2 品質確保策
4 組織要員管理
5 スコープ管理・変更管理
- 5.1 スコープのマネジメント
- 5.2 要件定義のマネジメント
6 コスト管理
- 6.1 工数の見積りとコントロール
- 6.2 システム開発プロジェクトにおけるコスト超過の防止
7 ステークホルダ管理・その他
- 7.1 信頼関係の構築と維持
- 7.2 助言や他のプロジェクトの知見などを活用した問題の迅速な解決
資料
- 1 システム管理基準
- 2 請負契約書の例
- 3 委任契約書の例
- 4 守秘義務契約書の例
- 5 プロジェクト憲章の例
- 6 工程別ドキュメントの例
- 7 プロジェクト管理指標の例
サポート
ダウンロード
『令和02年 プロジェクトマネージャ合格教本』をお買い上げいただいた読者の方への特典として，以下のものがダウンロードできます。
ダウンロードの際，書籍のP.639に掲載しているアクセスIDとパスワードが必要になります。
- プロジェクトマネージャ試験の問題・解答・解説・論文例
平成25年度～平成31年度（午前1，午前2，午後1，午後2）のすべて
21年午後1問3，21年午後2問2
22年午後1問1，22年午後1問4
23年午後1問1，23年午後1問2，23年午後1問4 23年午後2問1
24年午後1問1（書籍の案内ページにはありませんが，こちらも追加しました）
- 論文演習用原稿用紙
- 論述の対象とするプロジェクトの概要 記入用紙
- PMBOK第5版の主なプロセスのインプットツールと技法，アウトプットの解説
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