概要

エンジニアのためのマネジメント入門書です。

エンジニアのキャリアパスの1つに「マネジメント」があります。

エンジニアリング領域の知見を生かして，複数のチームメンバーをマネジメントする。エンジニアリングマネージャーとも呼ばれる，この仕事は，エンジニアにとっては多くの場合未知の領域です。エンジニアリングとマネジメントでは求められるスキルも異なり，仕事の進め方も大きく異なるからです。

マネジメントを成功させるには，マネジメントの知識を学び，エンジニアからマネージャーへの「転職」ともいえる大きな変化を乗り越える必要があります。

本書ではマネジメントの基礎知識や実践的なトピックを扱い，エンジニアがマネージャーとして働くための第一歩を解説します。

こんな方におすすめ

• マネジメントに興味のあるエンジニア
• 昇進して，マネジメントの必要性が出てきたエンジニア
• 新人エンジニアリングマネージャー
• マネジメントの基礎をおさらいしたいマネージャー

目次

第1章 こんにちは，マネージャー

• 1-1. あなたは転職した
• 1-2. マネジメントのはじまり
• 1-3. エンジニアリングマネージャーとは何か
• 1-4. 本書の読み方

第2章 対話の基礎を学ぶ

• 2-1. コミュニケーションを支える技術
• 2-2. 対話のフレームワーク
• 2-3. 会議の進め方

第3章 チームをエンジニアリングする

• 3-1. マネージャーが「指示待ちチーム」を作ってしまう
• 3-2. リーダーシップスタイルを使いこなす
• 3-3. 良いチームの作り方
• 3-4. 別れと向き合う
• 3-5. 良いチームが価値を生むとは限らない

第4章 組織のマネジメント

• 4-1. 組織構造は語る
• 4-2. 組織とシステム
• 4-3. 組織は人から成る

第5章 戦略実現のためのマネジメント

• 5-1. 戦略とは何か
• 5-2. 内部環境と外部環境
• 5-3. 戦略の実行
• 5-4. 組織デザイン
• 5-5. 決断せよ，マネージャー

第6章 人材の成功にコミットする

• 6-1. 人材採用の進め方
• 6-2. 育成のための人材の評価

第7章 技術とわたしのマネジメント

• 7-1. テクノロジーマネジメント
• 7-2. セルフマネジメント

サポート

正誤表

本書の正誤表は下記リンク先で掲載しています。

エンジニアのためのマネジメント入門_正誤表