エンジニアのためのマネジメント入門

書籍の概要

この本の概要

エンジニアのためのマネジメント入門書です。

エンジニアのキャリアパスの1つに「マネジメント」があります。

エンジニアリング領域の知見を生かして，複数のチームメンバーをマネジメントする。エンジニアリングマネージャーとも呼ばれる，この仕事は，エンジニアにとっては多くの場合未知の領域です。エンジニアリングとマネジメントでは求められるスキルも異なり，仕事の進め方も大きく異なるからです。

マネジメントを成功させるには，マネジメントの知識を学び，エンジニアからマネージャーへの「転職」ともいえる大きな変化を乗り越える必要があります。

本書ではマネジメントの基礎知識や実践的なトピックを扱い，エンジニアがマネージャーとして働くための第一歩を解説します。

こんな方におすすめ

  • マネジメントに興味のあるエンジニア
  • 昇進して，マネジメントの必要性が出てきたエンジニア
  • 新人エンジニアリングマネージャー
  • マネジメントの基礎をおさらいしたいマネージャー

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エンジニアにとってマネジメントとは
エンジニアのためのマネジメント入門書です。

目次

第1章 こんにちは，マネージャー

  • 1-1. あなたは転職した
  • 1-2. マネジメントのはじまり
  • 1-3. エンジニアリングマネージャーとは何か
  • 1-4. 本書の読み方

第2章 対話の基礎を学ぶ

  • 2-1. コミュニケーションを支える技術
  • 2-2. 対話のフレームワーク
  • 2-3. 会議の進め方

第3章 チームをエンジニアリングする

  • 3-1. マネージャーが「指示待ちチーム」を作ってしまう
  • 3-2. リーダーシップスタイルを使いこなす
  • 3-3. 良いチームの作り方
  • 3-4. 別れと向き合う
  • 3-5. 良いチームが価値を生むとは限らない

第4章 組織のマネジメント

  • 4-1. 組織構造は語る
  • 4-2. 組織とシステム
  • 4-3. 組織は人から成る

第5章 戦略実現のためのマネジメント

  • 5-1. 戦略とは何か
  • 5-2. 内部環境と外部環境
  • 5-3. 戦略の実行
  • 5-4. 組織デザイン
  • 5-5. 決断せよ，マネージャー

第6章 人材の成功にコミットする

  • 6-1. 人材採用の進め方
  • 6-2. 育成のための人材の評価

第7章 技術とわたしのマネジメント

  • 7-1. テクノロジーマネジメント
  • 7-2. セルフマネジメント

著者プロフィール

佐藤大典（さとうだいすけ）

1986年北海道生まれ。2010年より，音楽スタートアップ企業でソフトウェア開発や新規事業立ち上げに携わる。その後，大手Eコマース企業やOMOスタートアップ企業にて，マネジメントや組織開発に従事。マネジメントに関する執筆活動や講演活動も行っている。