ある企業では,
今回は,
案件の誕生まで
あるユーザ企業が,
ここ数年はシステムとして安定期に入っているため,
そこで
①大義名分を明確に
これはどのようなプロジェクトでも行っているように
- 事業
(サービス) 要件としては, 提供サービス機能, 応答などのSLAを共に現行踏襲とする。 - 運用要件としては,
上記対象のすべてのサーバ/ ミドルウェアを最新機器に置き換え, 保守期間の延命を実現させる。 - 努力目標として,
初期投資より性能向上が実現された分の台数を減少 (集約) させ, 運用費用軽減より費用の回収を実現させる。
②プロジェクトを進めるために
上記のような要件から予算を確保してプロジェクトをスタートさせるための資料に記載する内容を検討します。
これは,
- ・
現行踏襲の定義を行う。 - サーバのロードアベレージが高い状態でない場合は,
上限のセッション数等, 現行システムが保証できるであろう数値の明確化を実施する。 - ・
5年前と直近のハードウェアはシステム係数を利用して性能向上を仮定する。 - 今回はわかりやすくするため,
一律5倍の性能向上としました。 - ・
ミドルウェアの検討は, 現行プロダクトのバージョンアップと, 同等のオープンソフトウェアの両方を検討する。 - ・
上記の検討結果を検証する期間を設け, 何を検証し, どのような結果を提出するか定義する。
これを元に机上にて検討を行い,
計画予算から実行できる部分は,
最悪,