• はじめに
• 受験のてびき
• 付属CD-ROMの使い方

第Ⅰ部　試験準備編　　試験に向けた準備と勉強法

• 1　試験合格に向けた準備
• 2　PMBOKに準拠した知識を覚える
• 3　午後Ⅰ問題の解答テクニック
• 4　午後Ⅱ問題の対策
• 5　試験対策プロジェクトを成功させる

第Ⅱ部　知識編

第1章　プロジェクトマネジメントフレームワーク／プロジェクトマネジメントプロセス

• 1-1　概略と位置付け
• 1-2　プロジェクトマネジメントの基本
• 1-3　プロジェクト・ライフサイクルと組織
• 1-4　プロジェクトマネジメント・プロセス

第2章　プロジェクト統合マネジメント

• 2-1　概略と位置付け
• 2-2　プロジェクト憲章作成
• 2-3　プロジェクトマネジメント計画書作成
• 2-4　プロジェクト実行の指揮・マネジメント
• 2-5　プロジェクト作業の監視・コントロール
• 2-6　統合変更管理
• 2-7　プロジェクトやフェーズの終結
• 午前Ⅱ問題対策
• 午後Ⅰ問題対策

第3章　プロジェクト・スコープ・マネジメント

• 3-1　概略と位置付け
• 3-2　要求事項収集
• 3-3　スコープ定義
• 3-4　WBS作成
• 3-5　スコープ検証
• 3-6　スコープ・コントロール
• 午前Ⅱ問題対策
• 午後Ⅰ問題対策

第4章　プロジェクト・タイム・マネジメント

• 4-1　概略と位置付け
• 4-2　アクティビティ定義
• 4-3　アクティビティ順序設定
• 4-4　アクティビティ資源見積り
• 4-5　アクティビティ所要期間見積り
• 4-6　スケジュール作成
• 4-7　スケジュール・コントロール
• 午前Ⅱ問題対策
• 午後Ⅰ問題対策

第5章　プロジェクト・コスト・マネジメント

• 5-1　概略と位置付け
• 5-2　コスト見積り
• 5-3　予算設定
• 5-4　コスト・コントロール
• 午前Ⅱ問題対策
• 午後Ⅰ問題対策

第6章　プロジェクト品質マネジメント

• 6-1　概略と位置付け
• 6-2　品質計画
• 6-3　品質保証
• 6-4　品質管理
• 午前Ⅱ問題対策
• 午後Ⅰ問題対策

第7章　プロジェクト人的資源マネジメント

• 7-1　概略と位置付け
• 7-2　人的資源計画書作成
• 7-3　プロジェクト・チーム編成
• 7-4　プロジェクト・チーム育成
• 7-5　プロジェクト・チームのマネジメント
• 午前Ⅱ問題対策
• 午後Ⅰ問題対策

第8章　プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント

• 8-1　概略と位置付け
• 8-2　ステークホルダ特定
• 8-3　コミュニケーション計画
• 8-4　情報配布
• 8-5　ステークホルダの期待のマネジメント
• 8-6　実績報告
• 午前Ⅱ問題対策
• 午後Ⅰ問題対策

第9章　プロジェクト・リスク・マネジメント

• 9-1　概略と位置付け
• 9-2　リスク・マネジメント計画
• 9-3　リスク特定
• 9-4　定性的リスク分析
• 9-5　定量的リスク分析のマネジメント
• 9-6　リスク対応計画
• 9-7　リスクの監視・コントロール
• 午前Ⅱ問題対策
• 午後Ⅰ問題対策

第10章　プロジェクト調達マネジメント

• 10-1　概略と位置付け
• 10-2　調達計画
• 10-3　調達実行
• 10-4　調達管理
• 10-5　調達終結
• 午前Ⅱ問題対策
• 午後Ⅰ問題対策

第11章　試験に出る“他の知識エリア”

• 11-1　PMBOKに含まれない出題範囲
• 11-2　システム開発技術関連の知識　午前Ⅱ問題対策
• 11-3　ソフトウェア開発管理技術関連の知識　午前Ⅱ問題対策
• 11-4　サービスマネジメント関連の知識　午前Ⅱ問題対策
• 11-5　システム企画関連の知識　午前Ⅱ問題対策
• 11-6　法務関連の知識　午前Ⅱ問題対策

第Ⅲ部　論文対策編　　午後Ⅱ論文試験の準備

• 1　論文の書き方
• 2　過去問題の分類
• 3　論文問題の事前準備
• 4　構成力強化のための訓練方法
• 5　試験当日の論文作成手順
• 6　午後Ⅱ問題の解答例