Chapter1　なぜいま？　働き方改革が必要なのか

• 001 働き方改革とは
• 002 日本の労働行政のターニングポイント
• 003 過労死・過労自殺や健康障害が社会問題に
• 004 日本人の労働時間は長すぎるのか？
• 005 少子高齢化，介護で人手が足りない！
• 006 サラリーマン時代の終わり？　働き方の多様化
• 007 AI・RPAが人の働き方を変える
• 008 国際競争で負けない生産性を確立
• 009 女性・若者・障害者・外国人・LGBTが活躍できる社会へ
• 010 ワークライフバランスの考え方が普通に
• 011 安倍内閣による改革の背景と歴史
• Column いつから変わる？　「働き方改革」スケジュール

Chapter2　はやわかり！　働き方改革とは何か？

• 012 働き方改革の3本柱とは？
• 013 雇用対策法改正で働き方を大改革
• 014 長時間労働を減らし，多様で柔軟な働き方を実現
• 015 青天井を禁止！　時間外労働の上限規制の導入
• 016 年次有給は「5日必ず取る」に　割増賃金率も拡大へ
• 017 労働時間規制がない人も実労働時間を正しく把握
• 018 フレックスタイム制を見直し，繁閑により柔軟に対応
• 019 企画業務型裁量労働制の対象業務を拡大する方向へ
• 020 労働時間規制の対象外！　高度プロフェッショナル制度の創設
• 021 24時間働かせない，勤務間インターバル制度とは
• 022 社員の健康管理に産業医・産業保健機能の強化
• 023 正規・非正規の雇用形態にかかわらない公正な待遇
• 024 不合理な待遇差を解消！　「同一労働同一賃金」
• 025 均等・均衡は派遣先を基準に　労働者派遣法改正
• 026 非正規雇用者に対する待遇に関する説明義務強化
• Column 裁判外紛争解決手続きがスムーズに

Chapter3　最大のポイント！　長時間労働の是正と多様な働き方の実現

• 027 罰則もあり　時間外労働の上限規制
• 028 単月・複数月平均の上限は休日労働を含むことに注意！
• 029 限度基準を超える「特別条項」設定の厳格化
• 030 管理職も含めた全員の勤務時間の把握が必要に
• 031 時間外労働の上限規制が適用されない業種とは
• 032 残業代は出ない？　裁量労働制とは
• 033 対象業務拡大は延期に　企画業務型裁量労働制の問題
• 034 企業名公表制度拡大で企業のリスクが増大
• 035 過労死を加速させる？　高度プロフェッショナル制度の問題
• 036 高プロ導入で必要な健康確保措置
• 037 勤務間インターバル導入の努力義務
• Column 予測できない災害が起こった場合の例外規定

Chapter4　しくみが変わる！　事業主と労務担当のやるべきこと

• 038 労働時間の正しい把握のしくみ作りが不可欠
• 039 そもそも「労働時間」とは?
• 040 不適正な申告を防ぎ労働時間を正しく把握
• 041 労働時間規制の対象社員への36協定の周知
• 042 営業職の事業場外みなし労働時間制度の対応ポイント
• 043 フレックスタイム制度の変更ポイント
• 044 専門業務型裁量労働制度の対応ポイント
• 045 企画業務型裁量労働制度は対象が限られる
• 046 求人・採用過程での労働時間・休息・休日の明示
• 047 有期契約社員の無期契約転換のメリット・デメリット
• 048 名ばかり管理職とプレイングマネジャーの問題
• 049 労働者が医師に面談できる環境へ
• 050 労基署の「調査・指導班」が指導・監督を徹底へ
• 051 裁判外の紛争解決が多くなる？
• 052 過労死の認定基準は「月100時間」だけではない
• 053 働き方改革における労働者との認識のズレ
• 054 労働時間減少で生産性が下がらないか心配！
• 055 障害者雇用における課題
• 056 「エイジレス社会」へ！　高齢者の就業促進
• 057 外国人材の受け入れにともなう問題
• 058 社員の健康確保のために必要な施策とは
• 059 子育てサポート企業として認定されるには？
• 060 さまざまな人が働きやすい会社を作るには
• Column 「かとく」は労基署と何が違う？

Chapter5　変わる将来！　働き方はどうなっていくのか

• 061 副業・兼業があたりまえの社会に？
• 062 自動化できないより高度な仕事にシフトする
• 063 「独立業務請負人」という生き方
• 064 正規労働者と非正規労働者の格差はどこまで縮まる？
• 065 パート労働者の社会保険加入対象が拡大される？
• 066 休業中の収入補償制度は整備される？
• 067 高プロは日本で普及するのか？
• 068 海外人材の受け入れと競争が本格化
• 069 労働力の構成変化はどう進む？
• 070 働き方はメンバーシップ型からジョブ型へ

• 働き方改革参考企業リスト