急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント

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お詫びと訂正(正誤表)

本書の以下の部分に誤りがありました。ここに訂正するとともに,ご迷惑をおかけしたことを深くお詫び申し上げます。

(2023年1月23日最終更新)

P.18 3行目
※第2刷で修正済み

権限設計表は31時間で作る
権限設計表は1時間で作る

P.85 左上の囲み
※第2刷で修正済み

●目標
実績

P.112 重要アクション
※第2刷で修正済み

3~5個程度
1~3個程度

P.128 2行目
※第3刷で修正済み

・自己評価依存
自立

P.137 2行目
※第3刷で修正済み

自分で考える自分のタイプ
自分考える自分のタイプ

P.141
※第2刷で修正済み

メンバー全員分記載・管理する
メンバー全員分記載・管理する

P.144 6行目
※第2刷で修正済み

権限設計表は31時間で作る
権限設計表は1時間で作る

P.163 5行目
※第3刷で修正済み

仮説検証を追えた
仮説検証をえた

P.193 3行目
※第2刷で修正済み

方針・KPIの進捗を
方針・KPI・重要アクションの進捗を

P.231 評価理由
※第2刷で修正済み

そこれ得た
そこ得た

P.239 2行目
※第3刷で修正済み

ましては
まして

P.251 左上
※第2刷で修正済み

背景
共同ワーク

P.251 右上
※第2刷で修正済み

定期的な業務報告を聞く
定期的な業務報告を聞く

P.251 直接関与の方針
※第2刷で修正済み

修行
育成

P.261 たとえ話を使う
※第2刷で修正済み

納期を守ることに
納期を守ること

P.272 図版タイトル
※第2刷で修正済み

目標達成フレームワークの会話例
目標達成フレームワークの会話例

P.286 左下
※第2刷で修正済み

修行
育成

P.288 一番下
※第2刷で修正済み

ティーチング
コーチング

P.293 混乱
※第2刷で修正済み

黙って反応を受け止める
黙って反応を受け止める。そして、

P.317 6行目
※第2刷で修正済み

タブルマネジメント
ブルマネジメント