事例でわかる、プロジェクトを失敗させない業務分析のコツ
今度は、分析時にあえて対象以外の周辺システムや、さらにシステム化されていない部分まで調べて、結果的にプロジェクトの効率が上がった例を紹介します。今回の例となるB社では、受注管理システム~生産管理システムの再構築を行いました。
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1966年神奈川県横浜市生まれ。1990年,株式会社日立システムアンドサービス(旧日立システムエンジニアリング株式会社)に入社。
流通系SE,営業所駐在SEなどを経て,2003年から生産技術部門で.NET技術に関する技術支援業務に携り,.NET技術に関する各種基準書および標準化,設計ガイドなどを作成。
マイクロソフトMVPアワードプログラムよりDevelopment Platforms - ASP/ASP.NETのカテゴリで2008年7月よりMVPアワードを受賞。
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