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第3回[深沢隆司さん]SEの現場力(3) SEの会議術

SEの仕事において、物事が決定される場として会議は需要な位置を占めますが、そのわりにはあまり効率的でない方法で会議が行われていることも少なくありません。「SEの現場力」第3回は、効率的・効果的なSEの会議術を紹介します。

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プロフィール

深沢隆司(ふかざわたかし)

(株)イマジンスパーク代表取締役。陸上自衛隊少年工科学校第25期生。PMP。対空戦闘指揮装置の修理要員として自衛隊に勤務。退職後,SEとしてソフトウェア開発に携わり,一部上場企業や官庁での基幹システム開発等で仕様策定,プロジェクトマネジメントに従事。独自の手法で成功に導く。「使いやすさ,作りやすさの両立と仕様変更ゼロの実現」がモットー。著書に,『SEの教科書 成功するSEの考え方,仕事の進め方』『デスマーチよ! さようなら!』(いずれも技術評論社)がある。

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