連載

マネジメントの現場 ――良いチームを作るために必要なこと

本コラムでは，エンジニアとしてマネジメントを受けた経験，そしてマネージャーとなりマネジメントを行ってきた両方の経験を踏まえ，感じたことや現場で使っているテクニックを解説します。

 

  • 第1回　エンジニアにマネジメントは必要？
    • エンジニアリングマネージャーがいない世界
    • エンジニアリングマネージャーの誕生
    • 1on1とコーチング
    • 1on1の頻度
    • GROWモデル
    • まとめ

    2020年6月22日：是澤太志［初出：WEB+DB PRESS Vol.116（2020年4月24日発売）］

 

著者プロフィール

是澤太志（これさわふとし）

幼少時代からゲーム開発に興味を持ち，中学から『マイコンBASICマガジン』に触れプログラミングを学びはじめ，高校では授業でCOBOLを学び趣味でC言語を学びはじめる。高校卒業後は東京で新聞奨学生としてゲームプログラミングの専門学校へ通う傍ら，Webチャットサイトを運営などを行いインターネットとWebエンジニアリングにハマる。2000年に愛媛のITベンチャーで働いたのをきっかけにITエンジニアとなり，株式会社トーセ・株式会社シーエーモバイル・株式会社ALBERT・株式会社Speee・株式会社メルカリなど12社でテックリードやCTO，VP of Engineeringというエンジニアキャリアを経て，2020年にサイカにジョイン。またその傍ら，8年ほど続けてきた個人事業主を2018年8月に法人化し，合同会社クロスガレージのCEOとして複数社の技術・組織・プロダクトの顧問なども務める。

合同会社クロスガレージ：https://x-garage.jp/