TechCrunch40カンファレンスを6回にわたってご紹介してきたが，どんな感想を持たれただろうか？　以下は思いつくまま，筆者の雑感を書いてみたい。

Web2.0ブーム続く

Web2.0がバブルではないかといわれて久しいが，TC40を見るかぎり，ブームは続いているようだ。会場は非常に盛り上がっていた。共同主催者のジェイソン・カラカニスが「40社のプレゼンを全部聞いた人は？」とたずねると7割くらいの手が挙がっていたし，5万ドルの大賞の発表までほとんど席を立つ参加者がみられなかった。後部と壁際の「椅子のみ」席も最後まで埋まったままだった。

もちろん，テーブル席に座れなかった参加者はブログで不満をもらしていたが，これは無理ない。来年（があるよう期待するが）はこういう事態が起きないように計画する必要があるだろう。

プレスは一番前の３列が専用席に確保されていて助かった。有線LANケーブルとAC電源も人数分用意されていて，初日にいっときインターネット接続がパンクしてあわてたが，その後は順調に作動した。

あと問題点としては，ランチタイムも含めてセッションとセッションの間の休憩時間がなんといっても短すぎて，とくにわれわれ取材陣はプレゼンテーションを聞き逃すわけにいかないので，隣のデモピットをほとんど見ることができなかった。資料を見るとこちらにも面白そうな参加者がいろいろあったので残念だった。やはり公平に言って，2日で40社というのは少し欲張りすぎではなかっただろうか。

と，そういった多少の問題はあったものの， IDGなど専門のカンファレンス企業を入れず，ビデオや音響など技術スタッフの一部を除いて，マイク・アリントンとジェイソン・カラカニスの10人足らずの手勢だけでよくこれほどの規模のカンファレンスを開催できたものだと感心した。

ジェイソン・カラカニスが司会，進行，時間管理から聴衆へのマイクの手渡しまで文字通り八面六臂で活躍していたのが印象に残った。主催者一同にサンキューメールを送って，その中でこの連載のリンクをあげておいたら，ジェイソン，さっさく自分のブログで「国際的に報道された成果」として写真入りで紹介していた。ほんとにあきれるほどよく働く男である。

よく働くといえば，TechCrunchのヘザー・ハードCEOは，News Corpという世界最大のメディア帝国の企業買収担当上級副社長という職を捨てて小さなブログネットワークのCEOに転身した。さすがにこれはアメリカでも珍しく，話題になったが，「⁠もう一度現場に戻って仕事をしたかったから」という理由にシリコンバレーでは共感する声が多かったようだ。このあたりの連中はみな自分で手足を動かして仕事をするのが好きである。