REPORT1　シャア・アズナブルのプロマネスキルは赤く染まっているのか？

• シャア・アズナブルのプロマネスキルとスタイル
  • めくるめくシャアの半生
  • 「赤い彗星」という名の権威
  • あやしかった司令官としての力量
  • 「坊やだからさ」でいいのか？
  • シャアは部下がお好き
  • シャアのスキル評価――及第点は1つだけ
  • シャアのマネジメントスタイルは危険がいっぱい
  • 人を活かす喜びに目覚めたシャア

REPORT2　北島マヤと姫川亜弓のどちらに理想のプロマネ像を見出すべきか？

• ガラスの仮面に見るプロマネと女優の類似性
  • 四半世紀を過ぎてもいまだ未完の大河マンガ
  • プロジェクトマネージャに求められるもの
  • 女優に求められるもの
  • 意外に接点あり？　プロマネと女優
  • 分かれた評価――「変わった演技」と「完璧な演技」
  • 北島マヤとアジャイルの共通項
  • 姫川亜弓にも受賞の栄誉を！

REPORT3　矢吹丈のプロジェクトは陶酔の香りでいっぱいか？

• 矢吹丈のボクサー人生におけるスコープマネジメント
  • スコープマネジメントのイロハ
  • 立ち上げはSMARTに！
  • 豪腕！　ジョーのプロジェクト立ち上げ手腕
  • 目標達成にも反骨心で臨むジョー
  • 振り返ることを知らないジョー
  • 丹下拳闘クラブのスコープ計画は何処に？

REPORT4　ヤマトの処女航海のゴールは人類滅亡なのか？

• 宇宙戦艦ヤマトの処女航海におけるリスクの分析
  • リスクマネジメントのイロハ
  • 若造ばかりの114人に世界を託していいのか？
  • バラン星よりもイスカンダルを！
  • ドキッ!　リスクだらけのヤマトの航海
  • ヤマトの航海は祈らずにはいられない
• ワープ航法はスケジュールの救世主か？
  • 遅れをとり戻せない沖田，古代，島
  • ワープ航法こそがクラッシングだ
  • 人類滅亡の恐怖に屈した航行計画

REPORT5　岡ひろみと宗方コーチはスポ根師弟関係で結ばれていたのか？

• 宗方コーチの時代を先どりした人材育成
  • 人材育成とSL理論
  • 「鬼コーチ」オンリーでは「あえてよかった」とはいってもらえない
  • メンタリングとOJTもどきは別物だ
  • 宗方はメンター，ひろみはメンティ
  • 宗方流メンタリングは正しかったのか？
  • 負け犬対策も万全！

REPORT6　デューク東郷が超A級スナイパーとうたわれる秘密はどこにあるのか？

• ゴルゴに学ぶ調達マネジメント
  • 調達マネジメントのイロハ
  • ゴルゴの仕事と調達のステディな関係
  • ゴルゴの契約交渉は単なるゴリ押しか？
  • 調達には几帳面なゴルゴ
  • 料理はしないが，澱粉は必要だ
  • ゴルゴが肌身離さないもの
  • ゴルゴがはまるプログラム地獄

REPORT7　冬ソナのおもしろさは変更管理の未熟さにあるのか？

• 冬のソナタに嵐を呼ぶ彼の人の統合変更管理
  • 統合変更管理のイロハ
  • ジュンサンの悲劇，ジョーカーは誰だ？
  • チェリンの自尊心は変更管理の天敵
  • サンヒョクは変更アレルギーがあるのか？
  • ジヌの過去はツッコミの宝庫か？
  • 記録の書き換えは絶対NG
  • ユジンの思いが真実を明らかにしたが……

REPORT8　ショッカーはなぜ世界を征服できなかったのか？

• ショッカーの世界征服の前に立ちふさがる構成員の帰属意識
  • ショッカー一家はグローバルカンパニー
  • 転職希望者ばかりでは世界征服ははるか彼方
  • ショッカーにも社是を！
  • ショッカーのコミュニケーションチャネルは50億！
  • ショッカーのインセンティブ制度
  • ショッカーを支える仮面ライダーと死神博士のタレント性
  • ショッカーの組織コントロールを判定する
• ショッカーと仮面ライダーの正しい関係
  • ショッカーに成功の二文字はない
  • ショッカーのバックオフィスでは胃薬が必需品
  • 失敗の連鎖にはまるショッカー
  • ショッカーと仮面ライダーの対決の場は会議室

REPORT9　ブラックゴースト団のサイボーグ開発はプロジェクトの鑑か？

• 悪の組織のまっとうなプロジェクトマネジメント
  • ブラックゴースト団はプロジェクト型組織
  • 立ち上げ上手なブラックゴースト団
  • ブラックゴースト団のマーケティングはボストンコンサルティング流？
  • cyborgのウンチク
  • 首領は世界経済の顔になりえる器
  • 恐るべきブラックゴースト団の調達マネジメント
  • 意外に風とおしがよい悪の組織
  • 品質管理は自由意思の剥奪で

REPORT10　ウルトラシリーズの「防衛組織」はなぜいつも負け犬なのか？

• ウルトラ世界における「対怪獣」「対異星人」作戦としてのプロジェクト
  • 科特隊の別名は「すぐやる課」？
  • デウス・エクス・マキナにひれ伏す科特隊の戦略と戦術
  • 寒い科特隊のプロジェクトマネジメントスキル
  • 「ない」の三重奏――頼みの綱はウルトラマン
  • 軍隊組織のウルトラ警備隊――その指揮系統は？
  • キリヤマ隊長を軽視したツケは重い
  • プロマネ様は異星人
  • ウルトラマンとセブンは禁断の果実

APPENDIX　30分で知ったかぶりできるPMBOK

• • プロジェクトマネジメントとPMBOK
  • プロジェクトの概念
  • プロジェクトマネジメントの全体像
  • プロジェクトの組織
  • 5つのプロセス群
  • プロジェクト統合マネジメント
  • プロジェクト・スコープ・マネジメント
  • プロジェクト・タイム・マネジメント
  • プロジェクト・コスト・マネジメント
  • プロジェクト品質マネジメント
  • プロジェクト人的資源マネジメント
  • プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント
  • プロジェクト・リスク・マネジメント
  • プロジェクト調達マネジメント
  • プロフェッショナル責任
  • PMP試験
  • PMBOKガイド第3版の概要（1）主要な変更点
  • PMBOKガイド第3版の概要（2）プログラムとポートフォリオ
  • PMBOKガイド第3版の概要（3）PMOの活用
  • PMBOKガイド第3版の概要（4）5つのプロセスの相関
  • PMBOKガイド2000とPMBOKガイド第3版のプロセスマップ＋対照表