第1章　水は誰のものか？

• なぜ，水が注目されているのか？
• 資源としての水，経済としての水
• 水は人間のライツか，ニーズか？
• 毎日300リットル使っていることをどう考えるか？
• 「水を使う権利」の売り買いが始まった
• 水を使うことの「両極端」を乗り越える
• バーチャルウォーター
• 日本人がもっとも身近にできる水に対する貢献

第2章　問題が山積する日本の水

• 東京はこうして水源を確保してきた
• 4万5000キロの配管が老朽化している
• 水問題の悩ましさ
• ノウハウが失われ，料金収入も頭打ちに
• 上下水道インフラの更新に必要となる120兆円
• 途上国の人々に受け入れられる技術支援とは？
• なぜ，日本企業は水ビジネスで後れを取っているのか？
• 先端技術を追うことで満足してはいけない
• 水が国策として取り上げられる
• 水ビジネスの3つの掟
• 水争いを起こさないための知恵
• 時代の要請が水との衝突をもたらした

第3章　なぜ，水がビジネスになるのか？

• 水にビジネスの概念はなかった
• 水ビジネスの本命はどの分野か？
• 日本に進出する水メジャー
• 「水は官がやるもの」というメンタリティ
• 水のコストアップは必要か？
• 60兆円市場から100兆円市場へ
• 水ビジネスから見た，中国の中規模都市の可能性
• 水ビジネス先行国は政治の後押しを受けている
• 水ビジネスに求められる統合技術の視点
• 水ビジネスの持続性，将来性

第4章　水のマネジメントにこそチャンスがある

• IBMが水ビジネスに乗り出す
• 流量を測れるセンサーは有望
• 海外の水に目を向け始めた組織
• 水という名のビジネスチャンス
• 日本の会社が見落としがちな人材と技術
• ボリビア，フィリピンの水道事業民営化
• 「相手は裏切る」という前提のもとに作られる契約書
• 民間資本が世界中で問題を起こしているわけではない
• スマートウォーター
• ダムは資源の宝庫か？

第5章　水問題，水ビジネスを考えるセンスを磨く

• ボトルウォーターは何が問題か？
• 食べるための水にも注目を
• ウォーターフットプリントの落とし穴
• 水が金融の道具となってしまわないか？
• 水について知るための「水育」
• 水の売買に対する疑問
• IPCCは，どう動こうとしているのか？
• 地域レベルでの気候変動予測と適応策
• 決めるのはIPCCではない
• 水ビジネスのヒント
• 水ビジネスへの新規参入，日本の強み
• 日本の水ビジネスを大きく育てる
• 「のびしろ」はどこにあるか？
• 水問題の解決に貢献できる人材
• 水ブームから前に進んでいくことを目指して