前回に引き続き,
他社やヘッドハンターからちゃんと評価される人にしたい
では早速ですが,
池邉さん
ですから,
僕としては,
こう池邉さんは自然体でお話しされたのですが,
世の中にちゃんと通用する人にしていきたい,
池邉さん
経営統合したからといって, 何もかも一緒にしなくていい
激変する職場環境という意味では,
池邉さん
今でいうと,
経営統合するからといって,
組織をいじっていくことは手段であって目的ではないので,
机上で組織図をいじくりまわすのではなく,
二極対立構造に陥らない, “いろいろあってあたりまえ” の組織風土
組織は大きくなる一方ですが,
池邉さん
サービス面から見ても,
こうした,
池邉さん