• はじめに

第1章　試験ガイダンス

• 1 プロジェクトマネージャ試験の概要
• 2 午前Ⅰ対策

第2 章　午前Ⅱ問題

• 1 午前Ⅱ対策
• 2 プロジェクト全般
• 2.1 プロジェクトの定義と特徴
• 2.2 プロジェクト・ライフサイクル
• 2.3 ステークホルダ
• 2.4 プロジェクトマネジメント
• 2.5 契約に関する知識
• 2.6 問題の演習
• 3 プロジェクト統合マネジメント
• 3.1 プロジェクト憲章の作成
• 3.2 プロジェクトマネジメント計画書の作成
• 3.3 統合変更管理
• 3.4 プロジェクトやフェーズの終結
• 3.5 問題の演習
• 4 スコープ・マネジメント
• 4.1 スコープの定義
• 4.2 WBS の作成
• 4.3 スコープのコントロール
• 4.4 問題の演習
• 5 スケジュール・マネジメント
• 5.1 アクティビティの定義
• 5.2 アクティビティの順序設定
• 5.3 アクティビティ所要期間の見積り
• 5.4 スケジュールの作成
• 5.5 問題の演習
• 6 コスト・マネジメント
• 6.1 コストの見積り
• 6.2 コストのコントロール
• 6.3 問題の演習
• 7 品質マネジメント
• 7.1 品質マネジメントの計画
• 7.2 品質のコントロール
• 7.3 問題の演習
• 8 資源マネジメント
• 8.1 資源マネジメントの計画
• 8.2 アクティビティ資源の見積り
• 8.3 チームのマネジメント
• 8.4 問題の演習
• 9 リスク・マネジメント
• 9.1 リスクの特定
• 9.2 リスクの定性的分析
• 9.3 リスクの定量的分析
• 9.4 リスク対応の計画
• 9.5 問題の演習
• 10 調達マネジメント
• 10.1 調達マネジメントの計画
• 10.2 問題の演習

第3章　午後Ⅰ問題

• 1 午後Ⅰ対策
• 1.1 午後Ⅰ対策全般
• 1.2 午後Ⅰ問題へのアプローチ
• 1.3 解答をまとめるアプローチ例
• 1.4 午後Ⅰ問題の演習方法
• 2 進捗管理
• 2.1 スケジュール管理
• 2.2 プロジェクトの進捗管理
• 2.3 設計ドキュメント管理システム
• 2.4 EVMによるプロジェクト管理
• 3 品質管理
• 3.1 外部設計の状況確認
• 3.2 組込みシステム開発の結合テスト計画
• 3.3 設計・製造工程での品質確保と品質管理指標
• 3.4 新システムの構築
• 3.5 単体テストの見直し及び成果物の品質向上
• 4 組織要員管理
• 4.1 EUCからWebアプリケーションシステムへの移行
• 4.2 プロジェクトの立て直し
• 5 スコープ管理
• 5.1 人材管理システムの構築
• 5.2 ソフトウェアパッケージの導入
• 6 リスク管理
• 6.1 プロジェクトのリスク管理
• 6.2 システムの再構築
• 7 その他
• 7.1 請負契約の見積り
• 7.2 サプライヤへのシステム開発委託
• 7.3 コミュニケーション・マネジメント計画
• 7.4 製造実行システムの導入

第4章　午後Ⅱ問題

• 1 午後Ⅱ対策
• 1.1　午後Ⅱ対策全般
• 1.2　問題のスタイル
• 1.3　解答字数と解答時間の配分
• 1.4　試験場での問題選択
• 1.5　“プロジェクトの概要”の書き方
• 1.6　論文構成（下書き）の書き方
• 1.7　設問アの書き方
• 1.8　設問イの書き方
• 1.9　設問ウの書き方
• 1.10　論文構成（下書き）の書き方
• 1.11　論文例
• 1.12　採点基準と採点のポイント
• 1.13　論文の演習方法
• 1.14　合格する文章表現を書くための注意点
• 2 進捗管理
• 2.1　進捗管理
• 2.2　トレードオフの解消
• 3 品質管理
• 3.1 システム開発プロジェクトにおける品質管理
• 3.2 品質確保策
• 4 組織要員管理
• 4.1　組織要員管理
• 4.2　業務の分担
• 5 スコープ管理・変更管理
• 5.1　スコープのマネジメント
• 5.2　要件定義のマネジメント
• 6 コスト管理
• 6.1　コストのマネジメント
• 6.2　工数の見積りとコントロール
• 7 ステークホルダ管理
• 7.1　信頼関係の構築と維持

資料

• 1 システム管理基準
• 2 請負契約書の例
• 3 委任契約書の例
• 4 守秘義務契約書の例
• 5 プロジェクト憲章の例
• 6 工程別ドキュメントの例
• 7 プロジェクト管理指標の例
• 8 PMBOK第5 版　知識エリア名とプロセス名

付属CD-ROMの使い方と注意事項