勝機を確実にする[業界別]業務知識で提案・説得!
2004年3月30日紙版発売
加藤忠宏 著
A5判/336ページ
定価1,958円(本体1,780円+税10%)
ISBN 4-7741-1994-6
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書籍の概要
この本の概要
開発案件を取ってくる営業活動や設計・開発の場面で,SEはクライアント企業の業界知識を深く必要とする。本書は小売業,製造業,サービス業,卸売業に分け,会社の規模やおもだった業態ごとに細かく業務知識を解説し,クライアントへの提案方法を実践的に助言する。
こんな方におすすめ
- 営業職SEで入門者の方
- 開発職SEでクライアント企業業種について見識を深めたい方
- スキルアップ・キャリアアップを目指すSE
目次
第1章 プロフェッショナルSEが知っておくべき業務知識
- 1-0 基礎編
- 全般的コントロール
- 重要用語
- 《職能》
- CEOとCIO
- 経営戦略
- 《業務革新》
- リストラクチャリングとリエンジニアリング
- 《経営革新》
- コアコンピテンシー
- 《投資効果》
- ROI
- 経営管理
- 《監査》
- 会計監査
- システム監査
- 《外注統制》
- SLA
- 情報セキュリティ
- 《標準・規制》
- SO 15408,ISO 17799
- プライバシーマーク
- 個人情報保護法
- 暗号ソフトの輸出規制
- 《組織体制》
- セキュリティポリシー
- 事業継続
- 《労務管理》
- 懲罰・懲戒規定
- コンティンジェンシープラン
- 就業規則
- 財務管理
- 《経営分析》
- 業種別あら利益率
- 損益分岐点分析
- キャッシュフロー
- 1-1 小売業編
- 小売業の知識体系
- 小売業を取り巻く環境と競合関係
- 《小売業を取り巻く環境》
- 消費マインドの変化
- 消費者の購買行動の変化
- 規制緩和の進展と日本独自の商慣行
- 立地環境の変化
- 店舗間競争から集積間競争へ
- 業態間競争の進展と新たな競合関係の出現
- 今後の小売業
- 小規模店舗の課題
- 小売業の経営管理
- 《購買管理》
- ブランドの評価
- マーチャンダイジング
- 《販売管理》
- 売り場統制
- 広告宣伝,POP
- パブリシティ
- ISM(インストア・マーチャンダイジング)
- 値入(ねいれ)
- 商品回転率
- オープンプライス
- RFM分析
- 《出店計画》
- クリック&モルタル
- 小売業の情報システム
- 《販売管理》
- POSシステム
- コーザルデータとSKU
- 店舗統制
- 《顧客管理》
- ポイントカードシステム
- CATとSETによる与信管理
- EOS
- 《就労管理》
- タイムカードシステム
- 情報化の阻害要因
- 大規模店舗の課題
- 大規模店舗特有の経営管理
- 《購買管理》
- モデルストックプラン
- ベーシックストックオーダーリスト
- OTB管理
- 《販売管理》
- カテゴリーマネジメント
- プラノグラム
- GMROI
- 《顧客管理》
- FSP
- 《出店計画》
- ハフ分析
- 大規模店舗の情報システム
- 小売店の業務の概略とDFD
- 1-2 製造業編
- 製造業の業務知識の概要
- 品質管理
- 《統計》
- 標準偏差と正規分布
- 《QC》
- QC7つ道具
- 新QC7つ道具
- 《検査》
- 金属探知機・異物混入検査
- 抜取検査
- 《標準規制》
- ISO 9000
- 環境システム
- 《標準規制》
- ISO 14000
- HACCPとトレーサビリティ
- 容器包装リサイクル法
- 産業廃棄物法
- 工程管理
- 《生産管理》
- 生産計画の背景知識
- 大日程計画/中日程計画/小日程計画
- 号機管理
- 生産管理のサイクル(PDCA)
- 日程変更管理
- TOC
- 危機管理
- 《顧客対策》
- PL法
- 瑕疵担保責任
- 情報システム
- 《生産系情報システム》
- SCM
- CAD/CAM/CAE
- CIM
- MRP
- コスト管理
- 《原価管理》
- 原価の3要素
- 標準原価計算と差異分析
- 直接原価計算と操業度
- 設備管理
- 《効率性》
- TPM
- 設備投資の採算性
- 減価償却
- 1-3 サービス業編
- サービス業の業界知識
- 基本特性
- 《特性と対策》
- 業種別の特性と対策
- 経営管理
- 《労務管理》
- モラールとモラル
- コンピテンシー
- 懲戒(セキュリティ懲戒プロセス)
- モバイル環境,テレワーカの管理
- 内部統制
- 労働者派遣法
- 情報産業
- 《情報サービス産業の業種特性》
- サービス業の共通特性
- 情報サービス産業の収益性
- プロジェクト管理
- 《進捗管理》
- アーンドバリュー分析
- WBS
- 《工程見積》
- FP法
- COCOMO
- 《知的所有権》
- ライセンス契約
- シュリンクラップ契約
- 《品質管理》
- 品質と管理図
- 1-4 卸売業編
- 卸売業の知識体系
- 経営環境
- 《問屋無用論》
- 卸の中抜き
- 直送システム
- サードパーティロジスティック
- 《経営戦略》
- リテールサポート
- 在庫管理と物流
- 《在庫管理》
- 在庫管理の背景知識
- ABC分析とEOQ
- 《倉庫管理》
- ピッキング
- 《輸送管理》
- 貨物追跡システム
- 情報システム
- 《標準規格》
- EDIとEDIFACT
- JCAとJCA-H
- 標準EDI(JEDICOS)
- Web-EDI
- XML-EDI
- ISO 15394
- 《小売業統制》
- VMI
- 《物流システム》
- VAN
- PDラベル・SCMラベル
- JANコード
- JICFSコード
- ITFコード
- デジタルピッキング
- 《倉庫管理》
- CRP
- 自動倉庫
第2章 実践力養成編
- ヒアリングテクニック
- アリングスキルの重要性
- アリングの要点
- 迅速な業務分析手法
- 務データの収集方法とその整理方法
- 顧客への説得の仕方
- レゼンテーションの進め方
- 客との合意形成
- 働計画とキャパシティプランニング
- 案書作成における注意点
第3章 事例編
- 小売業事例
- 規模玩具小売業の経営革新戦略
- 規模家電小売店の経営革新戦略
- 製造業事例
- 販物系株式会社の業務改革
- サービス業事例
- ンターネットサービスプロバイダの経営革新戦略
- 卸売業事例
- 売業者の経営革新戦略
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