遠くへ行きたければ、みんなで行け
～「ビジネス」「ブランド」「チーム」を変革するコミュニティの原則

［表紙］遠くへ行きたければ、みんなで行け ～「ビジネス」「ブランド」「チーム」を変革するコミュニティの原則

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電子版発売

A5判／320ページ

定価2,860円（本体2,600円＋税10%）

ISBN 978-4-297-12769-5

電子版

→学校・法人一括購入ご検討の皆様へ

書籍の概要

この本の概要

「メンバーが自律して動き，才能が最大限引き出される」
「予想を越えた成果（＝イノベーション）が生まれる」

そんな「人と人とのシナジーが絶えず生まれるコミュニティ」は，どうすれば作れるのか？

7,300万人が使う開発プラットフォーム「GitHub」（※）やオープンソースOS「Ubuntu」など，世界規模のコミュニティでディレクターを務めた著者が書く，「みんなに価値のある場所を作る」「みんなで価値のある仕事をする」ための大原則！

※https://octoverse.github.com/　2021年の統計より

こんな方におすすめ

  • 会社でコミュニティ運営に携わっているマーケティング担当者／マネージャーの方
  • （営利／非営利や規模を問わず）コミュニティ運営をしてみたい方
  • チーム／会社／コミュニティからイノベーションを起こしたい方

イベント情報

（2022年7月15日最終更新）

原著者Jono Baconを招いたトークセッションイベントが，7/18（月祝）10時にオンラインで開催されます。詳細は，以下URLをご確認ください。

https://peoplepowered0718.peatix.com/

また，本書籍に関連する過去のイベントの録画などを，以下URLより参照できます。あわせてご確認ください。

https://note.com/takasu/n/nabe43efcdc43

この書籍に関連する記事があります！

翻訳者による序文：「伽藍とバザール」から「ピープル・パワード」
『遠くへ行きたければ、みんなで行け』解説全文公開：Code for Japanはどのようにコミュニティを運営しているのか

目次

  • ジョノ・ベーコンと「ピープル・パワード」への賛辞
  • 翻訳者による序文：「伽藍とバザール」から「ピープル・パワード」
  • 原著序文
  • 原著謝辞

第1章　コミュニティとは何か，なぜ君はコミュニティを作らねばならないか

  • 静かなる革命
  • マイクロチップとモデムで「悪」を駆逐する
  • コミュニティのトレンドを読み解く5つの原則
  • さらに大きな革命
  • コミュニティとは何か？
  • コミュニティの根本
  • 人間の心とは
  • コミュニティの価値と可能性
  • すべてがバラ色なんてことはない
  • ベーコン・メソッド
  • より前へ，より上へ

第2章　コンシューマー，支援者，コラボレーター

  • 計画を立てて，それをやりぬく
  • コミュニティのビジョンとビジネスのビジョンをくっつける
  • コミュニティのミッション・ステートメントを作る
  • ミッションは徹底してシャープで的を絞ったものにしよう
  • コミュニティのエンゲージメント・モデルを選ぶ
  • モデル1：コンシューマー
  • モデル2：支援者
  • モデル3：コラボレーター
  • インナーとアウターのコラボレーションについてさらに深堀りする
  • 人が力を発揮できるマーケティング・マシンをつくる
  • 自分に適切なコミュニティ・エンゲージメント・モデルの選び方
  • 6つの基本的な原則と適用方法（および失敗回避方法）

第3章　場所を用意するだけじゃダメだ

  • 「価値」をきちんと掴んで示そう
  • バリュー・ステートメントを作ろう
  • 自分たちの大岩，ビッグロックスを作り上げよう
  • ビッグロックスのしくみ
  • 地に足をつけて考えよう
  • 続けられる形ではじめよう

第4章　人間はそれぞれ変人だ

  • まったくの不合理こそが合理的
  • オーディエンスのペルソナを使って人々を理解する
  • コミュニティメンバーと関わるうえでの10則
  • 混沌とした状況から抜け出すには

第5章　驚異の冒険に出かけよう

  • コミュニティの起承転結
  • ロードマップの展開
  • オンボーディングは確実に
  • 導入路の構築を始めよう
  • エンゲージメント
  • 動機づけ＋適切な報酬＝成長
  • 四半期戦略を立てて管理する
  • しっかり基礎を固めても，手からコテを離さないように

第6章　成功とはどんなものか？

  • リスクのあるビジネス
  • あいまいなものは，ないのとおなじ
  • 足並みがそろうだけじゃいけない―そろった足並みが乱れないようにしよう
  • 予測不可能な道のりでも，手に負えないわけではない

第7章　人々を結びつけてすごいものを作ろう

  • 文化を構築する
  • 10のカルチャーコアを理解する
  • 成長戦略を構築しよう
  • エンゲージメント戦略の構築
  • 観察し，仮説を立て，実験しよう
  • クリエイティビティとモメンタム（勢い）に全集中

第8章　コミュニティの人たちを動員する

  • インセンティブの力
  • インセンティブ：2つのすばらしい風味
  • 「評判」をよくするために
  • ゲーミフィケーション
  • 人と人の触れ合いを大切に

第9章　オンラインとオフラインの双方でうまくやろう

  • 現実的なイベント戦略の図
  • カンファレンスへの参加や講演
  • 研修とスキルづくり
  • コミュニティ・サミットの運営
  • フュージョン（融合）させよう

第10章　統合・進化そして構築

  • コミュニティ運営スタッフの採用
  • コミュニティ戦略を事業に焼き込む
  • 完璧は不可能でも，追求し続けるべきだ

第11章　さらに前へ，さらに上へ

  • 学び続ける方法
  • 進み続けよう
  • いっしょに働くには
  • バイバイ
  • 日本語版解説：Code for Japanはどのようにコミュニティを運営しているのか

著者プロフィール

ジョノ・ベーコン

コミュニティ戦略／マネジメント／リーダーシップについて，世界を代表する専門家。クラウドの大部分を支えるOSプラットフォーム「Ubuntu」や，報奨数百万ドル規模のコンテストを開催する「X PRIZE」，世界最大の技術プラットフォーム「GitHub」など，数々の巨大コミュニティのディレクターを担当。現在は，消費者製品，ネットワーキング，ソフトウェア開発，プロフェッショナルサービス，エンターテインメント，金融サービスなど数々の分野にて，組織内外のコミュニティを構築するコンサルタント／アドバイザーとして活動している。

高須正和（たかすまさかず）

翻訳者。
コミュニティ運営，事業開発，リサーチャーの３分野で活動している。中国最大のオープンソースアライアンス「開源社」唯一の国際メンバー。『ニコ技深センコミュニティ』『分解のススメ』などの発起人。MakerFaire 深セン（中国），MakerFaire シンガポールなどの運営に携わる。現在，Maker向けツールの開発／販売をしている株式会社スイッチサイエンスや，深圳市大公坊创客基地iMakerbase,MakerNet深圳等で事業開発を行っている。
著書に『プロトタイプシティ』（角川書店）『メイカーズのエコシステム』（インプレスR＆D），訳書に『ハードウェアハッカー』（技術評論社）など
Twitter：@tks

山形浩生（やまがたひろお）

監訳者。
1964年生まれ。小学校1年生の秋から約1年半，父親の海外勤務でアメリカに居住。麻布中学校・高等学校卒業後，東京大学理科Ⅰ類入学。東京大学大学院工学系研究科都市工学専攻を経て，某調査会社所員となる。1993年からマサチューセッツ工科大学に留学し，マサチューセッツ工科大学不動産センター修士課程を修了。1998年，プロジェクト杉田玄白を創設。
開発コンサルタントとして勤務する傍ら評論活動を行っている。また先鋭的なSFや，前衛文学，経済書や環境問題に関する本の翻訳を多数手がけている。

関治之（せきはるゆき）

解説者。
一般社団法人コード・フォー・ジャパン代表理事。「テクノロジーで，地域をより住みやすく」をモットーに，会社の枠を超えて様々なコミュニティで積極的に活動する。
住民や行政，企業が共創しながらより良い社会を作るための技術「シビックテック」を日本で推進している他，オープンソースGISを使ったシステム開発企業，合同会社 Georepublic Japan CEO及び，企業のオープンイノベーションを支援する株式会社HackCampの代表取締役社長も勤める。
また，デジタル庁のプロジェクトマネージャーや神戸市のチーフ・イノベーション・オフィサー，東京都のチーフデジタルサービスフェローなど，行政のオープンガバナンス化やデータ活用，デジタル活用を支援している。
その他の役職：総務省 地域情報化アドバイザー，内閣官房 オープンデータ伝道師 など。