技評SE選書シリーズ二次請けマネージャの教科書

[表紙]二次請けマネージャの教科書

四六判/184ページ

定価(本体1,580円+税)

ISBN 978-4-7741-4291-3

電子版

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書籍の概要

この本の概要

受託開発の二次請けマネージャに求められる資質とスキルを,一次請け・二次請け双方のマネージャを経験した著者が解説します。二次請け側から見ると,時に一次請けは無理な要求を出してくる存在に感じられることがありますが,実はそこが二次請けマネージャの力の見せ所です。さまざまな制約の中どのように受託開発プロジェクトの舵を取っていくのか,経験に基づいたノウハウをまとめて公開します。

こんな方におすすめ

  • 受託開発の二次請けマネージャや一次請けマネージャ
  • 受託開発のユーザ
  • 現場のエンジニア

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二次請けマネージャの板挟みはどうしたら解消するか
日本のソフトウェア開発の半分近くが受託開発だと言われます。現場の視点から見ると,一次請け企業は低いコストで無理な要求を出してくる無慈悲な存在に思えることがあります。

目次

第1章 二次請け企業に求められるもの

  • 二次請け企業の重要性
  • 二次請け企業の分類
  • 二次請け企業に期待する技術力,管理能力,調整能力
  • 二次請け人材の見せ方
  • 二次請けマネージャの役割
  • 頼りになる二次請け企業

第2章 好まれる二次請け,嫌がられる二次請け

  • お互いに相手のいやがることをしないために
  • 案件への取り組み姿勢と体制構築
  • 見積り根拠と,提案内容
  • 状況報告の隠し事
  • 組織としての姿勢
  • 交渉される側と交渉する側
  • 得意技は何か?
  • やはり最後は人間性

第3章 プロジェクト管理の考え方

  • プロジェクト管理はとても難しい
  • プロジェクト管理は人間関係
  • 顧客の不満はどこから発生するのか
  • 進捗管理だけなら誰でもできる
  • 会議によって,モチベーションは変わる
  • 成果物には注意
  • 面倒な課題管理
  • 変更管理によるトラブルの回避
  • プロジェクト体制構築のポイント
  • PMBOKについて

第4章 必要なノウハウ

  • 見積りと提案
  • 工程管理
  • コスト管理
  • トラブルプロジェクトについて

第5章 一次請け企業とは

  • 一次請け企業の特徴
  • 一次請けの案件獲得
  • 軽い相談から始まるケース
  • 複雑な体制としがらみ
  • 人材の不足
  • 主要ビジネスは何か
  • システム開発自体では儲からない場合もある
  • システムは作った後が重要

第6章 一次請け企業の強みと弱み

  • 一次請け企業は強みだけではない
  • 一次請け企業の弱みは二次請け企業の強み
  • 組織の文化
  • 一次請けマネージャの傾向と対策
  • 機動力の二次請けと組織が重い一次請け
  • 大企業病になってはいけない二次請け企業

第7章 考えるべきこと

  • オフショア開発
  • 人間関係構築

著者プロフィール

松本哲也(まつもとてつや)

医療機器開発に携わったのち,通信制御系システム,大規模システムの開発に多数参画。システムアーキテクチャ設計の実績を数多く持ち,トラブルプロジェクトの救援なども多数。著書に『Eclipse パーフェクトマニュアルベストセレクション』(技術評論社),『実践Ruby on Rails Webプログラミング入門』(ソーテック社)などがある。