管理者になったとき困らない［実践的］プロジェクト全体管理手法

［表紙］管理者になったとき困らない［実践的］プロジェクト全体管理手法

紙版発売

A5判／248ページ

定価2,068円（本体1,880円＋税10%）

ISBN 978-4-7741-3420-8

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この本の概要

ソフトウェアの品質を保ちながらプロジェクト全体を滞りなく推進することは，すべてのメーカーの最重要課題であると同時に頭の痛い問題でもあります。時間さえかければいいというものでもありません。このことは，どの会社にとっても，いまなお最大の関心事であり続けているテーマです。

本書は，著者の転職→コンサルタントとしての独立という非常に貴重な経験も加味された結果，誰にも真似のできない，真に実践的なガイドとして著わされました。若手とベテランとを問わず，エンジニア必読です。

こんな方におすすめ

  • これからプロジェクト管理をしなければならない方
  • プロジェクト管理の手法に関して悩みや迷いがある方
  • これまでに学んだ理論が現場では通用しないと感じている方
  • 日々の残業を減らしたい方

著者プロフィール

竹山寛（たけやまひろし）

1969年日立製作所入社。メインフレームオペレーティングシステムの設計/開発に従事後，1980年からメインフレーム，システム開発のプロジェクトマネージメントを行う。1983年より半導体事業部で機器組込み分野に移り，ICEシステム，ファームウェア，μITRON仕様OS，JPEGミドルウェアの設計/開発とMMCビジネス構築，SoCシステムのソフトウェア開発環境の構築設計などに従事。トロン協会のITRON専門委員会委員長（1987～1990年）も務める。コンサルタント会社（2002～2004年）でソフトウェア開発管理の調査/分析/提案，開発管理支援，プロジェクト管理，ビジネスモデルの構築，研修セミナーの講師などを行う。

2004年コンサルタント会社ペネトレーﾄを設立。組込みシステム開発，ファームウェア開発，ビジネスモデル構築，ソフトウェア開発プロセス，プロジェクト推進支援，品質管理，プロジェクト管理など組込みシステムに関するプロセス全般にわたり，現場で直ちに効果の出る実践的なコンサルティングを行ってきた。

2006年より株式会社ガイア・システム・ソリューションにおいて会長顧問の活動も行った。