付加価値ファースト
〜常識を壊す旭鉄工の経営〜

［表紙］付加価値ファースト 〜常識を壊す旭鉄工の経営〜

紙版発売
電子版発売

四六判／368ページ

定価2,640円（本体2,400円＋税10%）

ISBN 978-4-297-13891-2

電子版

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この本の概要

  • 「収益性が低く，事業を将来も継続していけるか不安だ」
  • 「新しい取り組みに着手しようにも社内の抵抗が大きい」
  • 「環境への配慮が必要だが，コストを掛ける余裕がない」

そんな会社を経営経験ゼロから変えていき，収益を10億円改善しつつ，CO2排出量を21%削減できた秘密とは？

  • 変革に必要なのはIT人材ではなく，経営者がDX人材になること
  • 「見ザル」「言わザル」「使わザル」改善を阻む“三ザル”をなくす
  • ChatGPTとカイゼンの上位概念「イマドキフキソカチ」でカイゼンを民主化
  • 売上が増えても利益は増えない，限られた売上高でも生き残るようにする
  • 社長自らSlackで発信，挑戦や情報共有がしやすい風土をつくる
  • 利益を増やしてCO2を減らす“儲かるカーボンニュートラル”を実現
  • 自社のDXの成果をサービス化，会社の枠を越えてノウハウを共有

トヨタ自動車での18年間にわたる車両開発で培われたエンジニアリングセンス，トヨタ生産方式の知識，現地現物を大事にする姿勢の3つを融合させ，実践で叩き上げた斬新な経営ノウハウを全公開。

こんな方におすすめ

  • 企業変革の活きたノウハウを知りたい方
  • DXを実現したい方
  • 改善の回し方を知りたい方
  • カーボンニュートラル推進の方法を知りたい方

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著者の一言

著者プロフィール

木村哲也（きむらてつや）

旭鉄工株式会社 代表取締役社長。i Smart Technologies株式会社 代表取締役社長 CEO。

1992年東京大学大学院工学系修士修了，トヨタ自動車に21年勤務。おもに車両運動性能の開発に従事後，生産調査室でトヨタ生産方式を学び2013年旭鉄工に転籍。製造現場はもちろん，経理，営業でもIoTデータを活用する体制を構築し，労務費を年4億節減するなどで損益分岐点を29億円下げ，同じ売上高で利益を10億円上乗せ。電力分CO2排出量もすでに26％低減など大きな成果を上げる。

「旭鉄工の成功ノウハウを他社でも役立てたい」と「i Smart Technologies株式会社」を設立し，IoTモニタリング，データ分析，改善指導までトータルで生産性向上を実現するKaaS（Kaizen as a Service）を全国展開。その実績が評価され，2018年に経済産業省主催「第7回 ものづくり日本大賞 特別賞」を受賞するなど受賞歴多数。これまで数百回の講演，100社以上の改善指導実績あり。

著書に『Small Factory 4.0　～第四次「町工場」革命を目指せ！』（三恵社）がある。日本デジタルトランスフォーメーション推進協会アドバイザー。

【ホームページ】 http://www.asahi-tekko.co.jp/，https://www.istc.co.jp/
【X】 https://twitter.com/tetsusw20
【Facebook】 https://www.facebook.com/tetsuya.kimura.12