図解即戦力 図解即戦力
ITIL 4の知識と実践がこれ1冊でしっかりわかる教科書

「図解即戦力
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著者
アビームコンサルティング株式会社 加藤明かとうあきら 著
定価
2,530円(本体2,300円+税10%)
発売日
2023.10.25
判型
A5
頁数
272ページ
ISBN
978-4-297-13801-1 978-4-297-13802-8

概要

公式認定を受けたITIL 4の入門書です。

今や世界的な「ITサービスマネジメントの共通言語」とも言えるITILは、ITIL 4にバージョンアップされたことで大きく進化を遂げています。そこで本書では、第一線で活躍するITサービスマネジメントのプロが、新しくなったITIL 4の基本と実践法を紹介。豊富な図解と具体例を交えたわかりやすい解説で、現場で生きる基礎が身につきます。

さらに読者限定の特典として、ITIL 4ファンデーション認定試験の模擬問題と解説をダウンロード提供。ITサービスマネジメントを体系的に学びたい方はもちろんのこと、人気資格の対策をしたい方にもおすすめできる一冊です。

こんな方にオススメ

  • ITサービスマネジメントについて勉強している方
  • ITIL 4ファンデーション認定試験を受験する方

目次

  • はじめに
  • DL特典について

1章 デジタル時代のITサービスマネジメント

  • 01 デジタル時代とは
  • 02 ITサービスマネジメントとは
  • 03 ITILとは
  • 04 ITIL 4の書籍体系と概要
  • 05 ITIL 4の主要コンセプト
  • コラム 目指すはコール数ゼロのサービスデスク

2章 サービスマネジメントの主要概念

  • 06 登場人物の定義
  • 07 価値とは
  • 08 サービスとは
  • 09 サービス関係とは
  • コラム ITIL 4はITサービスだけに関係するのか?

3章 ITIL 4の主要概念① 4つの側面

  • 10 4つの側面とは
  • 11 組織と人材
  • 12 情報と技術
  • 13 パートナとサプライヤ
  • 14 バリューストリームとプロセス
  • 15 外部要因(PESTLE)とは
  • コラム パートナとサプライヤの契約を見直そう

4章 ITIL 4の主要概念② SVS

  • 16 サービスバリュー・システム(SVS)とは
  • 17 従うべき原則とは
  • 18 価値に着目する(7つの従うべき原則①)
  • 19 現状からはじめる(7つの従うべき原則②)
  • 20 フィードバックをもとに反復して進化する(7つの従うべき原則③)
  • 21 協働し、可視性を高める(7つの従うべき原則④)
  • 22 包括的に考え、取り組む(7つの従うべき原則⑤)
  • 23 シンプルにし、実践的にする(7つの従うべき原則⑥)
  • 24 最適化し、自動化する(7つの従うべき原則⑦)
  • 25 ガバナンスとは
  • 26 サービスバリュー・チェーン(SVC)とは
  • 27 プラクティスとは
  • 28 継続的改善とは
  • コラム 役割分担を整理するITサービス・オペレーティングモデル

5章 バリューストリーム ユーザサポート業務

  • 29 バリューストリームの活用(VSM)
  • 30 ユーザサポート業務とは
  • 31 サービスデスク
  • 32 サービスカタログ管理
  • 33 インシデント管理
  • 34 問題管理
  • 35 ナレッジ管理
  • 36 サービスレベル管理
  • 37 モニタリングおよびイベント管理
  • 38 継続的改善
  • コラム ナレッジを可視化し、業務継続性を保証する

6章 バリューストリーム 新サービス導入

  • 39 新サービス導入とは
  • 40 事業分析
  • 41 サービスデザイン
  • 42 ソフトウェア開発および管理
  • 43 インフラストラクチャおよびプラットフォーム管理
  • 44 変更実現
  • 45 サービスの妥当性確認およびテスト
  • 46 リリース管理
  • 47 展開管理
  • 48 サービス構成管理
  • コラム CI 間の関係性を「見える化」 サービス構成モデルとは

7章 カスタマー・ジャーニー

  • 49 カスタマー・ジャーニーとは
  • 50 探求
  • 51 エンゲージ
  • 52 提案
  • 53 合意
  • 54 オンボーディング
  • 55 共創
  • 56 実現
  • コラム 利害関係者の価値についても考える

8章 ITILに関連するフレームワーク

  • 57 アジャイル
  • 58 DevOps
  • 59 SIAM
  • 索引

プロフィール

加藤明かとうあきら

アビームコンサルティング株式会社 オペレーショナルエクセレンスビジネスユニット シニアマネジャー。組織変革を実現するためのソーシング戦略立案、ITサービスマネジメントを軸としたマルチベンダー管理、IT運用保守の継続的改善、組織のチェンジマネジメント等、幅広いコンサルティング業務に従事。主な保有資格はITILマスター、ITILマネージングプロフェッショナル、ITILストラテジックリーダー、ITILプラクティスマネージャー、VeriSMプロフェッショナル、EXIN SIAMプロフェッショナルなど。